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瓒崇悆鍒嗘瀽甯?三會合一 劍指兩場“戰役”

足球比赛分析软件 www.arucf.com 來源:本網站?? 作者:王曉璇/文 袁祎陽/圖 ??時間:2020-02-27 ??瀏覽次數: ??【字體:

2月25日,電務公司召開黨委中心組學習(擴大)會,防疫復工推進會,階段重點工作部署會?;嵋椴扇∈悠敵問?,三會合一,混搭高效,為近期一個“戰場”打好兩場“戰役”理清頭緒,指明方向。

學精神、明方向?;嵋槭紫卻镅傲斯煞莨?、集團公司2020年“四會”精神。公司主管領導、班子成員、業務部門負責人分別對“守正、革新、提質、做實”的工作思路,“子公司發展空間和質量提升年”的工作主線及對防疫復工的具體要求進行傳達學習。

防疫復工、再督促。根據疫情防控、復工生產最新形勢要求,全面織密各級防控網絡,全面落實復工各項保障。公司本級充分做好信息化保障,遠程辦公系統建設、視頻會議通訊暢通,為工作秩序的迅速恢復提供了保障。成立了電務公司疫控期間項目復工督導工作組,班子成員分別對相關項目直接“呼點”督導,各部門布置具體工作,解決具體問題,各項目緊跟節奏,進一步落實落細具體措施,網格式推進復工復產?;嵋槎猿窘諦醞9は钅客馕錘垂は钅拷械忝?,對非特殊情況未到崗項目負責人進行點名。要求抓關鍵項目、關鍵工程、關鍵線路、關鍵節點、關鍵因素,統籌兼顧、主動作為、力爭應復即復、早復快復。

重點工作、再部署。一個“戰場”,兩場“戰役”,防疫不松懈、目標不動搖?;嵋槎勻綰窩桿僮涔ぷ鞣絞?、如何落實落細具體工作、如何把握好工作節奏提出具體要求。防疫為先,發展為重?;嵋橐?,針對去年集團公司巡察反饋的各項問題,結合各部門負責人、項目黨政主管上報的年度工作計劃,由公司各班子成員組織分管業務部門、項目部對口工作人員,召開專題研討會議,對本階段“做什么”、“怎么做”拿出方案,拿出措施。分口對“過去完成時”進行梳理、“現在進行時”進行明確、“將來進行時”進行規劃,不因疫情影響,持續全面從嚴管理。

2020年是電務公司全面推進品質建設的關鍵之年,面對突如其來的疫情,一手抓防控、一手抓發展,兩手抓兩手硬。在防控工作正吃勁和全面復工正膠著的關鍵時刻,電務公司上下不懈怠、不松勁、不動搖,為完成既定工作目標持續發力。

公司黨委中心組成員、機關各部室負責人、項目黨政主管,45人通過內部視頻會議系統參會議。

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